Social Media
Selbstverständlich nutze ich für meine Arbeit wertvolle Kontakte, aktuelle Methoden und zeitgemäße Medien.
Sie können sich mit mir und meinen Ideen, Ansichten und Partnern auf viele Arten vernetzen. Hier finden Sie mich:
Aktuelle Artikel zum Innovationsmanagement
![]() | ?Neues ist wie Wollen, Wandel wie Müssen? |
Lorenzo Sernicola Das Neue ist ein Störenfried. Es katapultiert aus der Komfortzone ins Unbekannte, verlangt umzudenken und zu verändern. Es will gehört werden! Es ist zäh und anstrengend und wird öfter von Spinnern repräsentiert, die nicht auf den Punkt kommen und vor allem: durch ganz wenig bis null Interesse an politischen Spielchen überhaupt nicht formbar [...] | |
![]() | Ja – aber… |
aussiegall Wenn man Crowdsourcing-Plattformen einrichtet, um Kunden um Ideen für neue oder bessere Produkte zu bitten, kann natürlich jeder Konkurrent die öffentlichen Vorschläge einsehen. Er sieht aber nicht, wie das Unternehmen die Informationen be- und auswertet, welche Auswahlprozesse es entworfen hat, um die Vorschläge zu verarbeiten, und welche Ideen später realisiert werden. Quelle: Interview mit Heike [...] | |
![]() | Das Rad doch neu erfinden |
Frédéric BISSON Autoreifen sind eine Luftnummer: Sie verschleißen, werden platt, können sogar platzen. Ein US-Unternehmen will den Pneus nun die Luft ablassen – und präsentiert Gitterreifen, die robuster, leiser und sicherer sind. via SPIEGEL ONLINE | Das US-Unternehmen Polaris will luftlose Reifen auf den Markt bringen. | |
![]() | Netzwerker-Büros |
Richard Moross Der vernetzte Arbeitsplatz von heute ist mit Medien verschiedenster Art ausgestattet: Telefon, Videokonferenzsystem, E-Mail- und SocialMedia-Anwendungen gehören aus gutem Grund als unverzichtbarer Teile zu zeitgemäßer Unternehmenskommunikation. Das dem zugrunde liegende Gedankengut hat auch Auswirkungen auf den Arbeitsort. Laut Studien fördert die Arbeit mit anderen die Innovationsfähigkeit. Auf neue Ideen kommt man leichter und eher, wenn man sich mit anderen austauscht. [...] | |
![]() | Neugier als Eingangsvoraussetzung |
Stefano Mortellaro Der Mensch ist ein neugieriges Wesen. Wir sind interessiert an Dingen, die wir nicht kennen. Etwas Neues zu kreieren verschafft uns tiefe Befriedigung. Entwicklungsgeschichtlich hat der Mensch seine Position weder durch Muskelkraft noch durch besonders entwickelte Sinnesorgane erreicht. Unser Wettbewerbsvorteil war und ist kreative Intelligenz. Und angetrieben wird sie durch das Motiv [...] | |
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Aktuelle Artikel zum Wissensmanagement
![]() | Der Wert des Nichtwissens |
Klar, Wissen ist unser Kapital. Können wir es uns noch leisten, nicht zu wissen? Ja! Mit Menschen zu kooperieren, denen es vordergründig an Wissen mangelt, kann ein Projekt, einen Gedankengang, ein Team vorantreiben und zu mehr Produktivität führen. Quelle: Ich hab … Weiterlesen | |
![]() | Teures Unwissen |
Jason Rogers Dass professionelles Wissensmanagement auch zum Ziel haben sollte, ‘Kopfmonopole’ und damit einher gehende Risiken zu begrenzen, wissen Sie als regelmäßiger Wissenschatzler-Leser bereits. Um derartige Projektansätze allerdings auch mit dem erforderlichen Budget auszustatten, sind Sie gut beraten, harte Zahlen, … Weiterlesen | |
![]() | Teile und herrsche |
w?odi Geändert hat sich auch der Umgang mit Informationen. Besonders in der Arbeitswelt wurden früher Informationen gebunkert, weil Hierarchien über den Zugriff auf Wissen funktionierten. Je ausgeprägter die Hoheit über Informationen, desto größer die Wahrscheinlichkeit, die Karriereleiter zu erklimmen. Die … Weiterlesen | |
![]() | Von den Besten profitieren |
David Weinberger, Co-Leiter des Harvard Library Innovation Lab, Bestsellerautor und Philosoph, gilt seit Jahren als einer der führenden Köpfe, wenn es um das Internet geht. In seinem aktuellen Buch vertritt er wiederum interessante Thesen. Wir alle müssen in unserem Umgang mit Informationen … Weiterlesen | |
![]() | Wissensmanagement 2.0: Kernkapital neu definiert |
Steve Jurvetson Es findet ein Paradigmenwechsel im Wissensmanagement statt: nicht Dokumente, sondern vielmehr das tiefe, individuelle Wissen wird zugänglich gemacht. Mit einer Intensivierung des personalisierten Wissenstransfers sind positive Effekte sowohl auf der Erlös- wie auch auf der Kostenseite erzielbar: Höhere … Weiterlesen | |
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